部项目还是您正在聘请 SEO 代理，项目负责人都应该非常亲力亲为，提出 SEO 建议并指导 IT 团队尽可能多地成功实施，以便获得最大的对自然搜索的影响。有时，您可能会觉得您必须跳过障碍才能实施最小的建议，这是可以理解的。但是，如果您努力了解内部 IT 流程，则可以自定义建议以适应 IT 团队的日程安排。这样你会看到更多的成功。 这是 Mediative 作为一家代理机构遇到的最大障碍之一。我们进行 SEO 审核并按优先顺序提供成功建议——但获得内部 IT 资源的访问权限并将您的 SEO 建议纳入实施队
列可能极具挑战性。 我们与一家财富 500 强公司在 SEO 上合作了四年，涵盖了网站架构和网站内容的主要领域，最终目标是增加网站流量。在任何特定时间，都有 40 多项积极的 SEO 计划——客户 IT 部门的公开票——所有这些都对客户网 客户名单 站的 SEO 产生了影响。但是，它们仅占该客户 IT 部门中所有 IT 服务请求的未处理票证总数的 20% 左右；因此，争夺宝贵的 IT 资源成为一项巨大的挑战。一个优秀的 SEO 机构将学会调整策略以适应您公司已有的任何类型的 IT 程序。 4. 目标和结果衡量： HubSpot提出了 CEO
们最关心的核心指标；您应该通过基准和明智的预测（而不是模糊的猜测）来解决这些指标，以了解 SEO 如何改进它们。与付费搜索等渠道不同，很难给出确切的成本以及 SEO 可以产生的潜在客户或收入的确切数量。这里的关键是要了解 CMO，以帮助您向 CEO 展示您的案例。SEO 或自然搜索流量（通过分析正确衡量）可能是低成本流量和高质量访问者访问您网站的最大驱动力。 客户获取成本 (CAC) –这是在组织中获取客户的总成本。如果您可以展示 SEO 如何获得低于公司平均水平的客户，那么您已经赢了。